A partir de là j’ai décidé de capitaliser sur mes atouts pour en faire un talent. Cela m’a permis notamment d’évoluer avec facilité dans des structures de toutes tailles, dans des secteurs très variés, y compris dans la Finance, où la pression est omniprésente.
En entreprise, j’ai beaucoup appris à travers l’expérience d’événements réjouissants et d’autres difficiles (promotions, réputation, amitiés, licenciement économique, départs massifs de collègues, changement de management, harcèlement et Burn-out…).
De mes expériences, j’ai tiré plusieurs enseignements qui inspirent aujourd’hui mes accompagnements professionnels.
Bonjour !
Je suis Elodie, révélatrice du potentiel humain en entreprise
Il y a ce lien indéfectible qui me lie aux Autres, celui de voir en eux leur potentiel !
Au commencement, mes diplômes m’ont guidée vers l’International où j’ai eu la chance de travailler dans différents pays.
Ma carrière m’a ainsi donné le privilège de rencontrer des personnes fascinantes, des dirigeants dynamiques et brillants, qui n’étaient pas arrivés là par hasard. Ces personnes ont su déceler mon potentiel. Cela a eu un impact direct sur mon attitude et pour le reste de ma carrière.
Les enjeux du coaching en entreprise
Mes Constats
Constat 1 :
A partir de mes observations et expériences j’ai établi un premier constat qu’il a été important d’intégrer à mes raisonnements : celui que le monde du travail répond à des codes spécifiques, différents de ceux de la vie courante.
AInsi, la réalité stratégique et économique d’une organisation, pourtant au cœur des prises de décisions, est souvent méconnue et mal perçue des collaborateurs. La transparence et l’accompagnement sont essentielles à la compréhension des différentes situations en entreprise.
L’entreprise ou l’organisation qui comprend ce rôle qu’elle a à jouer dans sa relation avec ses employés, est une entreprise qui aura un temps d’avance, qui sera fleurissante et connaîtra une dynamique incomparable.
Constat 2 :
Le deuxième constat qui m’a frappée est que l’approche de la société au Travail a changé. Les nouvelles générations rompent allègrement avec le monde professionnel tel que nous l’avons connu. Bien gérer l’Humain, demande désormais de personnaliser la relation au collaborateur. La satisfaction des besoins primaires, la sécurité, l’appartenance à une communauté, le partage, le besoin de reconnaissance ne sont plus les critères déterminants de l’attachement à son travail. La fidélité, grand principe historique de stabilisation du marché du travail est mise à mal. La collaboration et l’accomplissement personnel sont désormais les concepts au cœur de la relation de confiance et de longévité en entreprise.
Constat 3 :
Le troisième constat est un constat universel : les entreprises et les organisations ressentent de plus en plus la pression. Leur attention est absorbée par la gestion d’enjeux toujours plus nombreux, tels que l’évolution des marchés, de la technologie, le renouvellement de leur management, les contraintes réglementaires et administratives, etc.
Afin de réussir dans leur mission elles doivent aujourd’hui déléguer des tâches importantes de leur gestion, en interne ou en externe. Cela fait référence aux nouvelles méthodes de gestion en vogue, qui impliquent les questions de confiance et d’intelligence collective.
Les Réponses
C’est en ces trois points que le Coach professionnel est un soutien de qualité. De sa position extérieure et par sa neutralité, il se montre efficace et vient parfaire les efforts déjà menés au sein des structures. Il permet la prise de recul nécessaire pour aborder toutes les questions, y compris les tabous, et favorise la mise en place des solutions de coopérations, qui répondent mieux aux attentes de chaque partie.
Dans ma carrière j’ai eu la chance de bénéficier de coachings et de formations dont j’ai constaté la puissance du processus. Cela m’a permis de renforcer ma confiance en moi, ma loyauté envers l’entreprise, et de développer mes savoirs et compétences.
Forte de ces expériences et apprentissages, je mets aujourd’hui toutes mes compétences à disposition de mes clients pour leur réussite.
Je les accompagne ainsi en tant que Coach certifiée au RNCP (par France Compétences), certifiée Mastercoach (formation aux méthodes ICF : Institut de Coaching International), et Praticienne PNL (programmation neuro-linguistique).
L’impossible recule toujours quand on marche vers lui.
— Antoine de Saint-Exupéry
Qu’est-ce que le coaching ?
L’International Coaching Federation définit clairement et précisément ce qu’est le coaching : consulter la page ICF .
Il s’agit d’une “alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel”.
Afin de réussir au mieux sa mission de coaching, le Coach met au service du Coaché les 8 compétences ICF.
Ainsi, lors des séances, je mets à votre disposition toutes mes connaissances et compétences, afin de favoriser un espace d'écoute active et de bienveillance, dans le respect de la confidentialité. Il s’agit d’un espace de partage et de soutien dans lequel je recentre l’échange pour vous permettre d’avancer sur votre objectif, je vous challenge et je vous propose d’aller chercher au-delà de ce que vous aviez envisagé.
Il est nécessaire de préciser que le coaching n’est pas un travail de thérapie, il ne saurait s’y substituer, même s’il intervient parfois en parallèle de celui-ci.
Le coaching professionnel…
Le coaching en entreprise ou en organisation concerne :
Le Coaching individuel : Dirigeant, manager, chef de projet, collaborateur, etc.
Le Coaching collectif ou d’équipe.
Le Coaching d’organisation : écosystème de l’entreprise, équipe dirigeante, leadership, etc.
En tant que coach, je soutiens les entreprises et je les aide à relever ces défis complexes.
Le coaching avec Elodie !
Je défends l’idée que le travail est une source de plaisir et de stimulation. C'est précisément ce que je propose à travers mon offre et mon coaching. Je vous accompagne afin que vous puissiez identifier, analyser les blocages et connaître des percées significatives pour vous et vos équipes. Je vous aide à reconnaître vos talents, à les développer pour atteindre votre plein potentiel, et trouver une meilleure dynamique au travail. Je vous permets de mieux communiquer et d’interagir efficacement pour créer des conditions favorables et de réussite.
Spécialisations
Je suis spécialisée dans le coaching du Leadership, et dans l’Approche par le résultat, qui sont deux rôles moteurs de l'épanouissement de l'individu à travers la performance au travail. A cela, j’ajoute une autre spécialité : La promotion du bien-être et la Prévention du Burn-out. Elle permet aux dirigeants, managers et autres fonctions à risques de recréer un environnement équilibré et motivant, propice au réinvestissement de leurs fonctions.
Compétences
Au fil de mon expérience, j’ai développé des savoirs et compétences sur les mécanismes, les motivations et les comportements humains en entreprise. Je constate que malgré la mise en place de politiques de gestion des ressources humaines et de bienveillance, les entreprises peinent à trouver un équilibre pour honorer leurs responsabilités humaines, règlementaires et économiques. Elles sont en tâtonnement perpétuel.
Mon rôle est d’aider chacun à comprendre son environnement, à se positionner et à agir pour y évoluer positivement pour lui-même et pour le collectif.
Révélons le potentiel et la créativité qu’il y a en chacun d’entre nous !
Ensemble, créons un environnement de travail épanouissant, où le bien-être et la performance servent la réussite professionnelle !
Contactez-moi dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins, et découvrir comment mes services vous aideront à atteindre vos objectifs, et à révéler votre plein potentiel.
MES VALEURS
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Je défends l’idée que le travail peut être une source de plaisir et de stimulation saine. Il s’agit d’une relation « gagnant- gagnant » au sein de l’entreprise, qui laisse place à la sincérité, et dans laquelle le collaborateur ressent de l'enthousiasme et de la motivation au quotidien. L’entreprise, quant à elle, bénéficie de la dynamique du collaborateur (élan de créativité, recherche de performance, etc). Lorsque les conditions sont réunies le résultat permet l’autonomisation des collaborateurs, le fonctionnement des équipes, une meilleure cohésion des différents niveaux hiérarchiques, le développement des expertises, la prise d’initiatives et la réalisation de nouveaux défis.
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Je conçois le rôle du coach comme un partenariat-réussite. J’accompagne le coaché dans son parcours de développement, je l’encourage, le motive, l’aide à concrétiser ses projets grâce à des objectifs inspirants, grâce au développement de ses compétences et aux des prises de conscience puissantes, qui serviront sa réussite et son épanouissement au travail.
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Je propose de travailler dans une relation de confiance réciproque, solide et véritable, au service de la croissance et de la transformation de tous. Je considère que la transparence, l'ouverture et l'engagement du coach envers le bien-être et la réussite de son coaché, renforcent l'efficacité du processus de coaching et permettent d'obtenir des résultats significatifs.
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J’offre un espace personnalisé, sécurisé, empreint de bienveillance, et qui est respectueux de la confidentialité. Il s’agit d’un espace de libre expression, où le coaché confie ses besoins, partage ses aspirations et ses défis, tout en se sentant soutenu dans son cheminement personnel et professionnel. En mettant mon écoute active et les outils adaptés au service du coaché, je l’aide à atteindre ses objectifs, à surmonter les obstacles qui se présentent à lui et à faire émerger son potentiel.
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J'accorde un profond respect à la singularité de chaque individu que j'accompagne, en reconnaissant que chacun possède des expériences, des valeurs et des objectifs uniques qui méritent d'être honorés dans son parcours de développement.